想成为PMO大神,但不知道该从哪里入手?别慌!有了PMO技能树,就像玩“跳一跳”一样,一级级往上跳,学习项目管理的核心技能和知识。不仅如此,PMO技能树让你能够有全局视野,让你对照着检查自己的能力是否掌握。无论你是PMO新手小白还是大咖老手,咱们总结的PMO技能树都能够帮你打开思维,有所收获。
层次 |
技能和知识点 |
学习资源 |
实践建议 |
初级 |
项目管理流程、信息管理、沟通管理、建立标准和流程; |
PMBOK Guide、PMP、ACP、Prince2、APM Body of Knowledge、软考高项、PMO前沿社区、培训课程等等; |
通过参与项目、与同事讨论,不断积累经验,并参加培训课程提升技能; |
中级 |
项目组合管理、质量管理、项目监控和控制、需求管理、采购管理、组织和产研效能; |
PMBOK Guide、MSP、PgMP、CMMI、ITIL、TOGAF、P3O、PMO前沿社区; |
参与大型项目、学习项目组合管理和质量管理的实践经验、了解需求和组织效能管理的流程、参与MSP、PgMP、ITIL或TOGAF的认证考试; |
高级 |
风险管理、绩效评估、战略规划、投资决策、知识管理、项目治理、绩效管理、财务管理、合规管理、数字化转型; |
PMBOK Guide、PfMP、ISO标准、COBIT、PMO前沿社区、培训课程、业内专家; |
参与组织内战略规划和投资决策、研究数字化转型的趋势、学习财务和合规管理的实践经验、了解知识管理的最新发展和技术应用。与业内专家交流,不断提升自己的综合能力。 |


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