50个产品改良设计案例，50个产品改良设计案例分享

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下文将从点、线、面、体各个方面逐一详解。

一：点的介绍

目的：丰富公司产品线，展示公司设计风格，提升品牌影响力

问题：解决问题、达成目标及完成任务

解决问题：年度设计开发任务、产品同质化非常大，与竞品区分度不高、不断迭代创新，保持客户的粘度。

达成目标：设计进度计划、设计转化下单率、产品重复下单了

完成任务：AB产品的设计

范围：组织范围与活动范围

组织范围：研发部、工程部、实验室、物控部、市场部等

活动范围：A产品（全新设计） 、B产品（改良设计）

（此处已添加书籍卡片，请到今日头条客户端查看）

二：线的介绍

方案可行性：资源性 、操作性（可否设计成功） 、经济性（设计投入产出分析）

方案的内容：5w2h

备选性方案：设计方案备选（外观差别、功能差别、成本差别）

三、面的介绍

方案风险设计：成本风险、时间风险、产权风险、市场风险

方案过程监测：方案实施进度、方案实施内容（设计矩阵检查表）

方案效果评价：经济性评价、效果性评价

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四、体的介绍

设计方案的效益：通过初步测算设计成本分析表

设计方案的价值：通过新产品设计预期收益收获其他价值

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