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芬芳三月 巾帼如歌

在沙电的大家庭中

有这样一群“巾帼女神们”

她们扎根岗位一线

以专业和实力赢得尊重

她们用暖心供电服务

融情万家灯火辉煌

她们用实际行动

彰显了新时代巾帼不让须眉的精神

今天,跟着小编的镜头

一起来领略她们的巾帼风采吧~~

曹 娜

亿源工程公司沙县分公司 经理

在二十多年的电力一线服务工作中,她始终以党性为后盾,以政治责任感为动力,从思想上、作风上加强自身建设,恪尽职守、竭诚奉献、出色地完成公司及上级组织赋予的各项工作任务。

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贴心服务,做为企业服务的“电小二”。在营销岗位的二十余年工作中,她始终爱岗敬业,勤奋踏实。工作中,她坚持“沉下去”,经常深入园区、企业,帮助企业解决用电“难题”,并把最新的惠企电力政策传达给客户。在班组管理中,她严格做好班组人员管理培训工作,把“你用电,我用心”服务理念扎根在营销服务人员知情意行之中。

履职新岗,做工程管理的“铁娘子”。2022年,她调整岗位到工程管理领域,她坚持以服务党和政府工作大局为主线,带领分公司员工以提供优质的服务为主线,着力提升分公司经营绩效,有力提升工程项目管理精益化水平,2022年分公司综合业绩地区排名四并一。

刘歆

国网沙县区供电公司组织部(人资部)

人才开发与培训管理初级师

自工作以来,她时刻以优秀共产党员的标准严格要求自己,在岗位上严于律己,兢兢业业。工作17年以来,先后从事电力调度、电费管理、财务核算、培训管理岗位,对每一项工作都严谨、细致,做到干一行、爱一行、专一行,在平凡的岗位上默默耕耘,无私奉献。

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在工作中,她坚持原则、一丝不苟,将各项人事政策、法规执行落到实处,树立公正、公道、严谨的工作作风,勇于挑担子,完成工作讲时间、讲效率,不断提升公司职工职业化素质水平,激发企业内生动力,助力员工岗位成才。

在职工教育人才队伍提升方面,她严格教育培训项目订立、计划预算和经费结算管理,为公司加快建设高素质职业化员工队伍奠定坚实的基础;在职称申报审核过程中,坚持原则、认真负责,放弃休息日,发现问题反馈一条整改一条,确保问题不在自己手中停留实现闭环管理。

张小龙

国网沙县区供电公司调控中心

继电保护技术中级师

她在调控中心工作十余年如一日,凭借高度的责任心,踏实的工作作风,精益求精的专业精神,坚守平凡岗位,践行初心使命。

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她曾在专业竞赛中崭露头角。在第五届“海西.明电杯”县(配)调调控员技能竞赛中获得团体第一名、第一名的好成绩。工作几年积累一定工作经验后,她利用节假日时间辗转单位与学校之间,攻读电气工程硕士学位,进一步提升专业技能。去年她挤出八小时外时间通过查阅文献资料,总结多年工作经验,受理发明专利一项。

为实现保护整定方案的最优,她日思夜想、苦思冥想,终于拟定最终方案,可实现35千伏变电站10千伏母线故障时仅由主变低压侧开关切除故障,降低电网事件等级并保证35千伏变电站10千伏馈线可设置两级极差,加强保护选择性。

近年来,在配网站房数字化改造工作中,她积极探索老旧站房智能化改造经验,紧跟项目节点,有序推进项目落地,项目实施成果获得省市公司肯定,为公司后续推广相关工作奠定基础,具有推广价值,为数字闽电建设赋能。

杨 芬

亿源工程公司沙县分公司经理 副经理

工作中,她时刻牢记自身岗位职责,履职尽责,廉洁自律。参加工作的20个年头,她坚持把“学习、积累、提高”作为首要任务,注重对业务知识、党的方针政策的学习领悟。坚持不断学习,钻研相关专业知识,增强政治理论水平和业务能力。

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在工作期间,她始终以上级下达的经营指标为导向,加强经营活动分析,以项目成本预算为基础,完成收入成本配比的核算工作,顺利完成年度各项绩效指标

全过程动态跟踪项目节点,及时跟进、化解结算过程与现场施工中存在的矛盾问题,推进工程设计、施工、结算等各环节有序开展。建立项目管理过程管控考核机制,推进责任落实,积极扭转“重施工轻结算”观念,对年度分包工程的支付金额进行跟踪管控,有计划、有批次的完成分包结算工作,跟踪项目进度款、结算款回收情况,重点关注系统外应收款项催收,确保应收款项颗粒归仓,切实降低坏账风险。

 在平凡中坚守初心

在执着中破浪前行

每一个“她”正以昂扬之姿

绽放在自己的工作岗位上

让我们对她们道一声感谢

送一声祝福

向她们致敬

祝所有女同胞妇女节快乐~~

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